2025年华星公司安全生产月活动总结
今年6月是全国第24个“安全生产月”,华星公司严格落实集团部署,紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题,紧抓安全理念普及、隐患排查整治、应急能力提升三条主线,系统组织、统筹推进,取得了较好的阶段成效。本次总结,旨在梳理活动亮点,分析存在问题,谋划后续提升方向,进一步固化经验、补齐短板、推动安全管理走深走实。
一、强化组织领导,凝聚齐抓共管强合力
(一)高位推动部署,压紧压实主责责任活动启动前,召开专题会议明确职责分工、细化工作流程,制定了《华星公司2025年安全生产月实施方案》,形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门协同联动”的工作格局。同步设立“安全月”活动推进办公室,确保活动推进“有章法、有抓手、有效果”。
(二)坚持全员参与,激发安全治理内动力通过“安全承诺签名”、“安全隐患有奖举报”“隐患随手拍”等方式,广泛发动职工参与到安全月各类实践中,做到“上下一盘棋、人人是主角”,有效调动了基层员工的积极性与责任心,让“安全从我做起”不再停留在口号。
二、聚焦主题主线,构建宣传教育多矩阵
(一)多渠道宣传,营造浓厚活动氛围。依托电子屏幕、条幅标语、宣传展板等传统媒介,结合微信公众号、微信群视频、LED短片等新媒体方式,持续推送安全警示案例、安全常识小贴士等内容,实现“线上+线下”双融合、“视觉+听觉”双通道传播。截至6月底,共张贴横幅3条,制作专题展板1块,发布图文视频22条,覆盖员工超过95%。做到“安全教育天天见、处处有提醒”;打造沉浸式安全文化空间,让安全理念入脑入心。
(二)形式教育,夯实思想安全根基。聚焦岗位风险和作业场景,组织开展专题安全讲座1场、消防火灾情景模拟体育1次,最小单一演练3次、组织观看安全视频3场,全员应知应会考试覆盖率达到100%。通过“沉浸式”参与,“互动式”体验,显著增强了职工对安全知识的记忆力与应变力。
(三)内修外练,锤炼本领。公司各厂点纷纷开展最小单元应急演练实战,锤炼处置能力,紧扣本厂点风险特征,组织开展了火灾、触电、机械伤害等现场处置应急演练,通过实战,检验应急预案的科学性与可操作性,提升员工实战能力和协同处置水平。演练过程中,各环节紧密衔接、反应迅速,达到了“练指挥、练协同、练能力”的预期效果,有效增强了员工应急救援实战经验。
(四)组队“参战”,彰显华星安全力量。为培育全社会安全文化,普及应急安全知识,提升全民安全素养和应急处置能力,为淮北高质量转型发展、开创“五宜”幸福城市建设新局面营造良好安全环境,按照《2025年淮北市“安全生产月”活动方案》安排,华星公司积极组织,认真准备,信心十足,组队参加全市应急科普知识竞赛,预计能达到良好的效果。
三、突出隐患整治,压实现场管理硬责任
6月份,公司安环部先后组织开展了“安全生产月”专题安全隐患大检查,重点对电动车充电、夏季三防、消防设施、临时用电、防暑降温等方面进行了专项检查。结合当前安全形势,重点开展了相关方电动车、燃气使用大检查。检查发现公司相关方(租赁厂点)在燃气使用、电动车消防、临时用电线路(三级配电设置),线路规范敷设,配电箱防护,消防、环保等方面存在一定问题。这些问题已反馈给相关方,要求其限期整改,同时,要求现代服务公司跟踪监管。本次安全燃气及重大隐患自查自纠活动,未发现重大安全隐患,公司安全管理处于受控状态。
(一)排查不留死角,整治突出问题围绕夏季高温作业、电气焊接、有限空间、危化品储存、外委施工作业等重点区域、关键环节,组织开展“拉网式”排查整改行动,共排查各类隐患31项,整改完成30项,整改率达97.18%。其中,针对动火作业审批手续不全、个别车间操作规程标识模糊等典型问题,采取“闭环整改+跟踪复查”的方式,确保整改不走过场、不留尾巴。同时,与烈山区消防大队联合拍摄了《动火作业安全规范》专题片,加大宣传与现场宣传教育。


四、存在的问题和下一步安全工作
通过开展“安全生产月”活动,普及了安全生产法律法规和安全知识,推进了公司安全文化建设,增强了广大职工安全意识,提高了全员的安全素质,但同时还存在一些这样和那样的问题。
下一步公司将以“安全生产月”为基点,做到安全管理持之以恒,当前正值夏季,结合夏季和各厂点生产特点,加强人、机、料、法、环的检查,杜绝各类事故的发生。
公司将以这次“安全生产月”活动为契机,实现以月促年,确保今年的安全目标能够顺利实现。安全无小事,在今后的安全管理工作中我公司还将会继续加大安全管理力度,努力抓好安全生产各项工作,不断强化规范现场安全管理,确保公司安全生产长治久安。
“安全生产月”活动虽然结束了,但其产生的效益是长期连续的。其实,每月都是“安全月”,华星公司将在此次“安全生产月”活动的促进下,不断提升公司安全管理水平,推动华星公司高质量发展。
华星公司安环部
2025年6月24日
皖公网安备 34060002010066号
